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总行党委书记王书长出席深圳分行述职大会
发布日期:2018-01-15
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     1月12日,总行党委书记王书长出席深圳分行述职大会。深圳分行行长室所有成员、全体中层干部参加了此次会议。

      会上,王书长书记对深圳分行班子成员的述职情况做了点评。王书记对2017年深圳分行的各项工作、目标达成、廉政建设、工作思路等给予了高度评价,总结了深圳分行2017年工作的四大亮点:一是经营发展有亮点,从经营发展情况看,发生了很大的变化,做到了利润总额第一、存款总额第一、总体规模第一,这是分行领导班子大力作为和广大干部员工努力拼搏所取得的;二是工作开展有亮点,开拓精神强,创新意识好,尤其是2017年所取得的“业务首创、市场首单、总行首笔”几项创新;三是基层工作有亮点,前海支行存款首破100亿元,前海支行、华润城支行的创利超过了1亿元;四是文化建设上有亮点,队伍建设有成效,团队发展有活力,员工专业素质好,领导班子大局观很强,尤其是在全行流动性和超额创利方面起到领头羊的关键作用。

      随后,王书记通报了我行2017年的总体经营情况:一是经营效率大幅提升,全面超额完成任务;二是结构转型有重大突破;三是出现了五大变化,即理念在变、管理方式在变、氛围在变、作风在变、结构在变。王书记指出,2018年要围绕“深化转型、夯实基础、严控风险,推动高质量的发展”主题开展工作,努力争创五个一流,即一流的管理、一流的服务、一流的效益、一流的团队、一流的文化;大力提倡从严治行、专家治行、文化治行,倡导创新立行、科技先行、用心服务、效率为先。王书记指出,2018年是我行“二五规划”的关键年,是贯彻十九大精神的开局年、是监管当局的严管年。王书记要求,深圳分行务必坚定信心、明确方向,在今后的工作中,一要深化转型,继续做好领头羊;二要优化结构,夯实基础,严控风险;三要不断创新,适应客户的需求;四要加强精细化管理,抓好企业文化建设。

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总行党委书记王书长出席深圳分行述职大会

     1月12日,总行党委书记王书长出席深圳分行述职大会。深圳分行行长室所有成员、全体中层干部参加了此次会议。

      会上,王书长书记对深圳分行班子成员的述职情况做了点评。王书记对2017年深圳分行的各项工作、目标达成、廉政建设、工作思路等给予了高度评价,总结了深圳分行2017年工作的四大亮点:一是经营发展有亮点,从经营发展情况看,发生了很大的变化,做到了利润总额第一、存款总额第一、总体规模第一,这是分行领导班子大力作为和广大干部员工努力拼搏所取得的;二是工作开展有亮点,开拓精神强,创新意识好,尤其是2017年所取得的“业务首创、市场首单、总行首笔”几项创新;三是基层工作有亮点,前海支行存款首破100亿元,前海支行、华润城支行的创利超过了1亿元;四是文化建设上有亮点,队伍建设有成效,团队发展有活力,员工专业素质好,领导班子大局观很强,尤其是在全行流动性和超额创利方面起到领头羊的关键作用。

      随后,王书记通报了我行2017年的总体经营情况:一是经营效率大幅提升,全面超额完成任务;二是结构转型有重大突破;三是出现了五大变化,即理念在变、管理方式在变、氛围在变、作风在变、结构在变。王书记指出,2018年要围绕“深化转型、夯实基础、严控风险,推动高质量的发展”主题开展工作,努力争创五个一流,即一流的管理、一流的服务、一流的效益、一流的团队、一流的文化;大力提倡从严治行、专家治行、文化治行,倡导创新立行、科技先行、用心服务、效率为先。王书记指出,2018年是我行“二五规划”的关键年,是贯彻十九大精神的开局年、是监管当局的严管年。王书记要求,深圳分行务必坚定信心、明确方向,在今后的工作中,一要深化转型,继续做好领头羊;二要优化结构,夯实基础,严控风险;三要不断创新,适应客户的需求;四要加强精细化管理,抓好企业文化建设。

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